互联网金融混战升级 交行明确用电子化打天下

　　互联网金融混战升级 交行明确用电子化打天下

　　如果是说2013年是互联网金融元年，那么即将来临马年的竞争或更将激烈。日前，交通银行党委书记、董事长牛锡明就在该行2014年工作会议上明确表示：交行转型发展有“四条标准”，其中一条就是互联网金融领先的创新型银行。要依托现代信息技术，积极创新经营模式、盈利模式和服务模式，用电子化来打天下，努力占据未来金融业竞争的制高点。

　　牛锡明所说的交行转型发展 “四条标准”是指：一是低资本消耗、低成本扩张的利润增长。努力促进业务结构不断优化，质量效益不断改善，内生动力不断增强;二是“两化一行”(走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团)的利润贡献、跨境跨业跨市场服务能力持续提升。加强业务协同和交叉销售，满足客户多元化的金融需求;三是互联网金融领先的创新型银行;四是做金融业服务最好的银行。

　　2013年BAT(百度、阿里、腾讯)等为代表的互联网公司已经涉足理财、支付等多个金融领域，但传统金融领域也不甘示弱，平安集团已于2014年1月正式启动手机客户端壹钱包，在2013年，除了建行原有的“善融商城”更加成熟外，交行升级“交博汇”、工行研发“融e购”、中行宣布将推出“中银易商”、民生电商筹备“合一行”等等。

　　按照交行牛锡明的思路，交行需以“三位一体”(人工网点、电子银行、客户经理协调发展)以这种新的经营模式支撑转型发展，通过大力发展互联网金融、电子银行，建设以电子银行为主的服务渠道，主动营销目标市场与客户。据和讯网了解，交行内部正在重新梳理构架后台技术系统，加入互联网的运营思维和模式，以提升前台效率。

　　目前大部分银行转型互联网金融共性在于，依托电子银行部将原本传统金融业务互联网化，自建电商门户，大力发展移动金融、微信银行。然而，交行在内的多家国有大行试水网上商城成交清淡，民生电商总经理尹龙闪电辞职再次让市场拷问银行转型互联网金融的出路，而避开消费金融与互联网巨头正面对抗，走投资金融的招行试水P2P、兴业银行打造金融混业理财门户或许将另辟蹊径。

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