交行、汇丰战略合作10周年。这一场“交汇合作”也是中国银行业引资改革的一趟破冰之旅,与之伴生的是交行的重组和引资一年后的上市。重组、引资、上市三部曲之后成为业内的一套改革模板。
10年前,为什么是交行被批先行先试?交行行长彭纯在两行合作交流会上说交行 在基因上是当时第一家股份制结构的银行,序列属于五大行,但在规模体量上又小于工、农、中、建,“恰好适合做试点”。
而这样的“基因”和“恰好”,以及对银行业改革先行先试的勇气与决心,交行保留至今—该行是目前业内混合所有制改革呼声最高的银行。
“和汇丰的合作让交行股权多元化,是交行进一步改革的主要基因之一。”彭纯表示。
从当前股权结构来看,交行是五大行中国有持股比例最低且相对较为分散的银行。按交行董事长牛锡明的说法:“截至2013年末,国有大股东持股比例为26%,汇丰持股19%,社保基金持股13%,其他社会流通股和小股东占41%,实现了股份结构的均衡化。”
交行的另一个“基因”是其具有“改革癖”。这个“爱第一个吃螃蟹”的银行不仅是首个完成引资、重组、上市的国有银行,还是第一个推行高管二级市场团购自家股份的银行,且在上周刚完成第二轮高管购股,有392名管理层参与,亦即交行整个“具有经营决策能力的群体”利益均和公司业绩捆绑在了一起。
此外,该行还是国内最早提出股权激励并持续探索可行性的国有控股银行,半年前该行又在大行中首提全面的事业部改革。
从外部环境来看,牛锡明不久前也表示,利率市场化、金融脱媒、行业准入放宽、互联网金融崛起等市场环境已使商业银行面临挑战,由此需要“通过改革释放活力”。而混合所有制改革可从根本上释放商业银行活力。
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